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Rentabilidade e Sucesso - Transformando a vida de Empresas e Negócios

Por que contratar a Manage?

Atendimento completo nas finanças da sua empresa

Princing de Produto

A melhor gestão de preços para seu serviço/produto com pesquisa de mercado.

Business Inteligence

Monitoramento de informações que oferecem suporte a gestão de negócios.

Análises Financeiras

O gerenciamento completo para controle com propostas de melhoria e estratégia.

Gestão de Custos

Análises detalhadas para reduzir despesas, otimizar investimentos e impulsionar sua rentabilidade.

Otimização Operacional

Buscamos aperfeiçoar seus processos e operações, eliminando ineficiências, reduzindo custos e melhorando a produtividade geral da sua empresa.

Gerenciamento de Riscos

Avaliamos, monitoramos e mitigamos riscos em todos os aspectos dos seus negócios, garantindo que sua empresa esteja sempre informada.

Especialista da Recalchi Manage

Conheça Seu Especialista

Renan Recalchi na Recalchi Manage, reconhecemos os desafios únicos de cada empresa. Por isso, nossa consultoria financeira é altamente personalizada trabalhando com numero limitado de atendimento, visando superar suas expectativas e atender às necessidades específicas.


Com vasta experiência e dedicação à excelência, fornecemos insights e estratégias eficazes para o sucesso do seu negócio. Cada decisão é baseada em análises aprofundadas e conhecimento do mercado.


O objetivo é claro: aumentar sua rentabilidade e garantir um crescimento contínuo. Através da análise avançada de dados e expertise em gestão de custos, ajudamos a estabelecer margens competitivas, criando soluções práticas que impulsionam seu crescimento.

Perguntas Frequentes

Como funciona a consultoria?

Fazemos uma triagem para análise de implementação de fluxos de processos adequados nos departamentos de acordo a segmentação do negócio, é realizado uma proposta comercial, após o aceite iniciamos aplicando as melhores análises administrativas empresariais.

Qual a duração dos serviços?

A depender do nicho e volume de segmenetos de negócios, a triagem pode dura certa de 2 á 3 semanas para identifição e elaboração de plano de ação, em diante permanecemos com um plano de melhorias constantes com prazo indeterminado

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